Als ambtelijk secretaris wordt er regelmatig een beroep op je gedaan in beleidsmatige zaken. Medezeggenschapsonderwerpen kunnen breed en complex zijn. Er is een groot aantal handzame analysemodellen die je helpen om stukken van de ondernemings- of cliëntenraad te analyseren, structuur aan te brengen en je een bredere kijk op zaken te geven.
In de training Kennis en toepassing van Analysemodellen komen diverse handzame analysemodellen aan bod die je helpen om structuur aan te brengen, situaties te analyseren, informatie te beoordelen en je een bredere kijk op zaken te geven. Je leert ook hoe je deze modellen kunt toepassen bij de beoordelen van advies- en instemmingsaanvragen.
Na het volgen van deze training:
- Kun je de volgende analysemodellen toepassen als: verandermodel Knoster, doelboomanalyse, visgraatdiagram, PIN-analyse, mindmapping en de krachtenveldanalyse.
- Ben je in staat medezeggenschapsthema’s, voorgenomen besluiten en notities te analyseren.
Deze training bestaat uit:
- Zelfstudie
- Een workshop van twee dagdelen
- Een eindtoets bestaande uit een opdracht en vragen.
Kosten
- Methodieken: Kennis en toepassing van analysemodellen (2 dagdelen) € 490,–
De opleidingen zijn opgenomen in het CRKBO-register en vrijgesteld van BTW
Data:
Deze module wordt gegeven op:
Deze module wordt gegeven op:
- maandag 13 januari 2020 | 9.00 – 17.00 uur
- dinsdag 22 september 2020 | 9.00 – 17.00 uur
Locatie: Cursus- en vergadercentrum Domstad – Utrecht
Je hebt enkele jaren relevante werkervaring in medezeggenschap. Ofwel je hebt de training Inleiding analysemodellen afgerond.
Certificaat
- De training wordt afgesloten met een toets. Deelnemers dienen hiervoor een voldoende te behalen.
- De gehele opleiding tot ambtelijk secretaris – OR-coördinator is VASMO gecertificeerd. Hiervoor dienen alle trainingen van OR-coördinator binnen een aaneengesloten termijn van 24 maanden te worden behaald en afgesloten.
- De training is ook los te volgen.
Deze training wordt gegeven door:
Corry Oosterhoorn
Trainer / Adviseur
Corry ondersteunt met Oosterhoorn Medezeggenschap ondernemingsraden op een praktische manier bij het vormgeven van invloedrijke medezeggenschap. Het is voor haar altijd een uitdaging de OR bewust te maken van de aanwezige kennis en kwaliteiten. Ze stimuleert OR en bestuurder tot constructieve samenwerking en brainstorm door (maatwerk)training, begeleiding van brainstormsessies en advies.